La casa de todos los beticos: Nuestro Club

SOY DE SEVILLA Y ESTE ES MI BETIS

kalimero — 2007-03-06T11:52:00+01:00

Soy Sevilla y este es mi Betis.

Este es mi Real Betis Balompié. Lo digo para aquellos que no me conocen ni a mí, Sevilla, ni a mi Betis. Pero también puede servir para aquellos que, conociéndonos, tal vez tienen una idea equivocada acerca de nosotros. Cuando digo nosotros, me refiero a la ciudad y a sus ciudadanos, al club y a sus aficionados. Intenten no pensar durante la lectura de estas líneas en otras instancias de la ciudad o del club que no sean, fundamentalmente, los sevillanos y los béticos. Porque esos son mi esencia, nuestra esencia.

Somos Sevilla y este es nuestro Betis.

Este es nuestro Real Betis Balompié, que nació con el nombre de Sevilla Balompié, Sevilla en nuestro honor, Balompié en honor a nuestro idioma. Un Balompié que adoptaría más tarde la palabra Betis del club al que absorbió, el Betis Football Club, tomando así el nombre milenario de nuestro río, nombre que nos identifica y que identifica a nuestra tierra, la "baetica" Andalucía.

Este es mi Real Betis Balompié. Balompié de nacimiento, Betis de adopción y Real de título honorífico. Tres palabras que en sí mismas reunen, sin contradicción alguna, sevillanismo y universalidad, carácter popular y distinción.

Este es mi Betis, que haciendo honor a sus colores verdiblancos fue el primer equipo andaluz en jugar en Primera División, el primero en jugar una Final de Copa y el primero en traerme el preciado Trofeo de Liga en 1935.

Este es mi Betis, el mismo al que ví en 1936 con su sede social destruida por una bomba y su estadio lleno de tanques. El mismo que no levantó cabeza tras la guerra y se despidió de la Primera División en 1943, para no volver a verla hasta 1958. El mismo que estuvo 7 años en el pozo de Tercera División, que sobrevivió haciendo rifas para sufragar los viajes del equipo, que tuvo que tirar con bocadillos de tortilla para los viajes, que sufrió una permanente penuria económica y deportiva que en lugar de llevarle a la desaparición le llevó a acuñar el "Viva er Beti manque pierda", expresión sublime del amor incondicional a unos colores. Un Manquepierda que a mí, a Sevilla, me llena de orgullo.

Este es mi Betis, el mismo al que ví ganar en 1977 la primera Copa del Rey de la historia. El mismo que quedó tercero en 1995 y cuarto en 1997. El mismo que fue subcampeón de Copa en un gran Final ante el Barcelona. El mismo que, hace solo dos años, ganó de nuevo la Copa del Rey y se clasificó para jugar la Liga de Campeones.

Soy Sevilla y este es mi Betis.

Este es mi Betis, que me lleva en su corazón, en sus raíces, en su nacimiento como Sevilla Balompié, en su nombre milenario. Y que, además de llevarme con él a todas partes, me ha traido dos Copas del Rey, un Campeonato de Liga, el himno de la Champions y una esperanza contagiosa. Este es mi Betis: el de quienes llevan grabados en sus almas su tierra y su señorío, el manquepierda y los colores de Andalucía.

Este es mi Real Betis Balompié. Un sentimiento que es Sevilla y Betis, ciudad y río, historia y presente, Híspalis y Bética, verde y blanca. Un sentimiento que es football y balompié, del pueblo y de la realeza, de los sevillanos aquí nacidos y de los de adopción. Es el de Primera, Segunda y Tercera División. Es el de la Champions y el de los bocatas de tortilla. Es el de la Copa y el de las rifas. Mi Betis es mestizo, como mestiza de culturas es mi tierra. Y a mucha honra, porque en ese mestizaje está gran parte de nuestra riqueza.

Y somos Sevilla. Somos una ciudad dual, tal vez porque el propio río Betis ya nos hizo así. Que nadie se extrañe si, desde hace 100 años, repartimos nuestras querencias entre el Football y el Balompié, entre el Sevilla Fútbol Club y el Real Betis Balompié.

Somos Sevilla. Una ciudad de arte y alegría, que no de charanga y pandereta. Una ciudad hermosa para vivir, no solo para visitarla. Una ciudad cuya riqueza está en cada uno de sus rincones, no solo en las casetas de Feria. Una ciudad que sabe ser orgullosa desde la sencillez y humilde en su grandeza. Grandeza que no se sustenta solo en su datos económicos o demográficos, sino en el tamaño de los corazones de sus gentes. Grandeza que se hace más grande al sumarle toda la provincia, rica en variedad, rica en sentimiento. Somos la Sevilla tartésica, la Híspalis romana, la Isbilya árabe… somos una Sevilla mestiza como nuestro Betis, un Betis mestizo como su Sevilla.

Somos Sevilla y este es nuestro Betis. No somos una muleta ni una bengala. No somos un busto ni una botella. Somos pasión pero nunca violencia. Somos, para quien quiera verlo, un ejemplo de coexistencia en una misma ciudad de dos sentimientos enormes y entusiastas, solo empañados por una minoría que no nos representa. Somos hermanos, parejas, padres, hijos, primos, amigos… que conviven sabiendo llevar una rivalidad deportiva llenando las tertulias de guasa y los balcones de rojo y verde.

Soy Sevilla y este es mi Betis. El Betis que ha llevado Sevilla y Andalucía por toda España y más allá de las fronteras, el Betis del "manquepierda" y del "musho Betis", el Betis que ha servido para unir a emigrantes, para recordar una tierra, para hacer su tierra más universal y a España más de su tierra. El Betis que en los años cincuenta trascendió el fútbol para convertirse en una filosofía de vida. El Betis que han querido toreros, artistas, escritores, obreros, madres de Reyes y hasta gente que no le gusta el fútbol.

Soy Sevilla y este es mi Betis. Es el Betis de la esperanza, de la verde esperanza que acompaña a las cuarenta mil personas que cada Domingo van a cantarle que "aunque el último estuviera siempre le ven Campeón". Este es mi Betis. De ahí la tristeza que sintieron la inmensa mayoría de esos miles cuando fueron alcanzados por una botella el pasado día 28. Porque esa botella hizo un daño terrible al Betis y a los béticos. Ese es mi Betis: el Betis que está en el corazón de todos los que empezaron a marcharse aquel día, de forma automática, con sus ojos tristes y cabizbajos. Esos que recordaban un busto y una botella, mientras movían la cabeza diciendo para sí: "Este no es mi Betis, esto no es Sevilla, este no es mi Betis…".

Soy Sevilla y este es mi Betis: mucho más que un sentimiento, que un escudo o una bandera, mucho más que todo eso… porque más allá de las fronteras, siempre habrá alguien que diga "Viva el Betis Manque Pierda"… y así sonarán los "oles" al Final de La Palmera… Ole por mi Real Betis Balompié…

Fdo.: Sevilla, Ciudad del Betis

EL REAL BETIS BALOMPIÉ, MEDALLA DE ORO DE ANDALUCÍA

kalimero — 2007-02-13T23:23:00+01:00

El Real Betis Balompié, que este año celebra el Centenario de su fundación, es uno de los equipos más populares y queridos de España y cuenta con numerosos aficionados dentro y fuera de Andalucía. En 1914 el Rey Alfonso XII le otorgó al club el título de Real.
El equipo del barrio de Heliópolis ha protagonizado desde su nacimiento momentos históricos del fútbol nacional, como cuando en junio de 1977 ganó la primera Copa del Rey en un épico enfrentamiento con el Athletic de Bilbao, derrontándolo en la tanda de penaltis. Además de obtener otra Copa del Rey en 2005, el Real Betis fue también el primer equipo andaluz en alcanzar la Primera Categoría de la Liga Nacional (competición que ganó en la temporada 1934-35 con jugadores como Urquiaga, Areso, Aedo, Lecue o Peral) y en clasificarse para la Liga de Campeones, en la 2004-05.
El Real Betis Balompié, que lleva en su camiseta los colores verde y blanco de la bandera andaluza, ha contado en su plantilla con destacados jugadores, gran parte de ellos canteranos. Los aficionados recuerdan la famosa tripleta de centrocampistas internacionales integrada por López, Alabanda y Cardeñosa, así como a otros futbolistas que dejaron especial huella: Luis del Sol, Quino, Gordillo, Esnaola, Rincón, Alfonso o, más recientemente, Joaquín.
La entidad que preside actualmente José León, y cuyo máximo accionista es Manuel Ruiz de Lopera, tiene 40.000 socios, representantes de una afición que ha destacado por su fidelidad tanto en los triunfos como en las derrotas, bajo el conocido lema del “manque pierda”.
El presidente del Real Betis, José León, mostró su "orgullo" y agradeció a la Junta de Andalucía la concesión de la medalla de la región al club que preside con motivo de su centenario, que celebra en septiembre de 2007.
"Es un orgullo que hayan tenido a bien distinguir a una institución como el Real Betis Balompié, que tanto se ha significado con la ciudad de Sevilla y con Andalucía a lo largo de sus cien años de historia", declaró José León.
El dirigente bético resaltó que "el Betis es quizás el club con más seguidores en Andalucía, puesto que no en vano, los colores de su camiseta coinciden con los de la bandera de la región".    El día de entrega de la medalla, el 28 de febrero, es la fecha prevista para la celebración del partido de vuelta de los cuartos de final de la Copa del Rey entre el Real Betis y el Sevilla, circunstancia que, para José León, "no tiene nada que ver con este nombramiento y nadie va a mezclar las cosas".

EL REAL BETIS, PREMIADO COMO MEJOR EQUIPO ANDALUZ EN EL 2005

kalimero — 2006-11-09T19:09:00+01:00

Mañana viernes, se celebra en Málaga el Acto de Entrega de los Premios Andalucía de los Deportes 2005, que organiza la Consejería de Turismo, Comercio y Deportes, en el que se le hará entrega al REAL BETIS BALOMPIÉ del galardón al 'Mejor Equipo', premio concedido por la Junta de Andalucía.
Al acto asistirá el Vicepresidente del Real Betis, Ángel Martín.

Al premio ya recibido como 'Mejor Equipo' sevillano del 2005, ahora se le suma el premio al 'Mejor Equipo' andaluz de 2005, que sirve para recordar lo que todas las almas béticas vivímos en un año que será sin duda muy recordado en esta cuidad. Champions y Copa del Rey, casi 'ná'.
Escuchando estas noticias te das cuenta de la grandeza del fútbol, que un año te lo da todo y te hace pasar los momentos mas felices de tu vida y al año siguiente te hace sufrir como nadie, pero como siempre digo, esta afición sabe sacar a su equipo de los malos momentos y si todos ponemos un poco de cabeza y pensamos en lo que tenemos que pensar y dejar de ir al campo a criticar y a estar pendiente del palco, sin duda este equipo saldrá a flote, por plantilla, por afición y porque lo merece no sólo el Betis, sino los miles y no sabemos si millones de béticos que hay repartido por el mundo.

"Mucho mas que un sentimiento, que un escudo una bandera, mucho mas que todo eso, mas allá de la frontera siempre habrá alguién que diga, viva el Betis Manque Pierda"

Saludos
Mucho Betis

JAVIER IRURETA ELOGIA LA PLANTILLA BÉTICA

kalimero — 2006-07-13T21:30:00+01:00

Tras su primera toma de contacto con la plantilla bética, Javier Irureta elogió a sus nuevos futbolistas. Los jugadores fueron sometidos a los análisis médicos previos al inicio, el viernes de la pretemporada. Irureta recordó que 'un equipo que le ha ganado al Chelsea puede hacer cosas interesantes'.
Javier Irureta departió con los tres porteros del plantel y con los defensas Melli, Rivas y el delantero Robert. De todos ellos quedó impresionado gratamente. 'He conocido a seis personalmente y me parece gente fenomenal. Sinceramente veo un espíritu muy bueno dentro del equipo y es un buen inicio', destacó en rueda de prensa.
El nuevo entrenador del Real Betis habla claro cuando se le cuestiona sobre los objetivos que se marca en este su primer año al frente del banquillo bético. 'Yo nunca me pongo una meta, pero siempre suele ser una meta final. Mi meta es ir domingo tras domingo y pienso que este equipo, si ha sido capaz, hace dos años, de estar en unos buenos niveles, hay que intentar recuperarlos. Un equipo que ha sido capaz de ganarle al Chelsea es capaz de hacer cosas interesantes, creo que hay una materia prima bastante interesante y, luego, hay que sacarle el rendimiento'.
Otro asunto al se refirió Javier Irureta fue el de los descartes. 'En este momento ya hay gente y equipos que nos están llamando con respecto a algunos jugadores. Creo que iniciaremos la temporada con la plantilla ya cuadrada y no con más hombres. Tras el 'stage' de Jerez tendremos las cosas más claras'.
Mientras tanto, otro tema pendiente es el del futuro de Ricardo Oliveira y Joaquín. En este punto intervino el presidente del Real Betis, José León, que también compareció en la misma rueda de prensa, quien recordó que el brasileño 'está deseando incorporarse y venir a jugar' con los albiverde, algo que Irureta consideró 'una buena noticia'. Por lo tanto, el vasco parte, de entrada, con ambos futbolistas en sus planes, a menos que el mercado de fichajes dicte otra realidad. 'De momento, son jugadores nuestros y, por el bien deportivo nuestro, también quería que ambos continuasen. Vamos a ver si hay ofertas o no las hay, pero de momento --insistió-- son jugadores del Betis y a mí me gustaría contar con ellos'.
Además, Irureta habló sobre el barcelonista Damiá, que ya ha pasado reconocimiento médico, y que será del Real Betis Balompié en breve, por un periodo que, a la espera de la confirmación oficial, será de cinco años. 'Por lo que me ha dicho el médico en pocos días entrará dentro de la dinámica del grupo, aunque puede ser en una o dos semanas. Pero hasta la liga queda un mes y pico largo aunque a mí me gusta siempre que tengan un número de entrenamientos determinados, entre 60 y 70 como mínimo, para iniciar la Liga', señaló.

HASTA SIEMPRE JOSE RAMÓN

kalimero — 2006-07-13T21:18:00+01:00

José Ramón Esnaola le ha dado muchos días de gloria a nuestro equipo. Fue el mítico portero de toda una época.

Era nuestro portero en aquella final épica de 1977, que supuso que la Copa del Rey pasara a engrosar nuestras vitrinas. Paró el penalti decisivo y logró marcar también el último penalti a Iribar… después. Aquellas imágenes que llevamos en nuestras retinas todos los béticos: El abrazo de Esnaola con todos los compañeros, para celebrar el Título conseguido. Esnaola entraba en la Historia del Real Betis Balompié.

Luego, muchas, muchísimas tardes de entrega profesional que fue regalando al beticismo y de ejemplaridad como deportista, como compañero y como amigo… hasta que hubo de colgar los guantes en el vestuario, pero para seguir dentro de él, ahora como maestro, siempre donde hiciera falta, siempre donde el Betis lo necesitara, al servicio de su Equipo, para desarrollar una nueva carrera, callada y valiosísima en la formación de futbolistas, de hombres y de deportistas, que tenían a Esnaola como ejemplo vivo de cómo se debe de ser en el campo y fuera de él…

Por eso la Gran Familia Bética, de la que formas parte para siempre, no te puede decir ahora adiós, sino ¡Hasta siempre Esnaola!

- -Dossier: La conversión del betis en SAD (1992)- -

-Discóbolo- — 2006-06-21T18:33:00+01:00

Empezaré por el final: la idea que me parece más importante resaltar...

… y a partir de aquí, seguimos, siempre y cuando el lector se encuentre con ganas de leer…

El objeto de recuperar la información sobre el proceso que tuvo que vivir el Real Betis Balompié entre Marzo y Junio del año 1992, de una forma lo más rigurosa y documentada posible, es variado como luego comento. Creo que conocer en profundidad el proceso de conversión del Real Betis Balompié en Sociedad Anónima Deportiva de hace justo 14 años, sirve para entender muchas cosas, para valorar otras muchas y también para mirar hacia el futuro. Espero que nos sirva para refrescar la memoria a los que lo vivimos, para enriquecerla a los que eran muy jóvenes y, a unos y otros, para analizar el pasado y el presente con perspectiva.

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El R.D. 1084/91, sobre Sociedades Anónimas Deportivas

Sería muy largo explicar la evolución económica de los clubes de fútbol españoles desde la llegada del balompié hasta el año 1990, así que nos situaremos directamente en ese año. En aquellas fechas la situación de los clubes –para variar- era de un alto endeudamiento, a pesar del Plan de Saneamiento de 1985. El descenso en recaudación por quinielas, el fiasco del Mundial 82, la "alegría" a la hora de gastar y muchos otros elementos habían llevado a los clubes a una situación complicada.

En ese entorno vuelve a plantearse un convenio de saneamiento, por el cual se asumía con cargo al erario público (parte del cual generado por el propio fútbol, como el caso de las quinielas) un volumen importante de las deudas tributarias y con la Seguridad Social, si bien condicionado al marco que se fija en las disposiciones adicionales de la Ley 10/1990, de 15 de octubre, del Deporte (http://www.juridicas.com/base_datos/Admin/l10-1990.t13.html#da13): obligando a los clubes a adoptar la forma de Sociedades Anónimas Deportivas, salvo aquellos con saldo patrimonial neto positivo desde 1985, que quedaron excepcionados (Real Madrid, FC Barcelona, Osasuna y Athletic Club).

En desarrollo de la Ley del Deporte, el Real Decreto 1084/91, sobre Sociedades Anónimas Deportivas (http://www.iusport.es/leg-esp/Rd-sad.htm) vendrá a determinar más detalles sobre plazos, establecimiento del capital mínimo, rondas de emisión de las acciones, etc. Un Real Decreto que introduce varios elementos discutibles, entre los que destaca la improrrogabilidad del plazo de una conversión imperativa, lo limitado de los plazos establecidos en las rondas de suscripción y el absurdo contable de establecer el capital social mínimo en función de las deudas de cada club. Más tarde profundizaremos en esta cuestión.

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El Real Betis Balompié, en situación crítica

Obviamente, las consecuencias del Real Decreto 1084/91 fueron por barrios, en función de la situación coyuntural en la que cada club se encontraba. Clubes que años atrás se habrían encontrado en una situación crítica de verse obligados a convertirse en S.A.D. estaban ahora en mejor situación económica para encarar el proceso, y viceversa.

Centrándonos en el Real Betis Balompié, puede afirmarse que ningún otro equipo (excepción hecha tal vez del Atlético de Madrid) se tuvo que enfrentar a las exigencias para entrar en el Plan de Saneamiento y la posterior conversión en S.A.D. en peores condiciones que el Betis en ese preciso instante: Tras años para el recuerdo, desde la Copa del Rey de 1977 hasta el subcampeonato dela Copa de la Liga de 1986, se inicia un periodo de 5 años de ruina deportiva y económica. Salen Hadzibegic, Calderón, Ortega, Alex y Parra, se empieza a rozar el descenso que se consuma en aquella promoción contra el Tenerife de 1989, se marcha entonces Retamero y entra Galera para intentar gestionar la ruina, se consigue el ascenso con Cardeñosa en el banquillo y se vuelve a dar el segundazo en 1991…

El Betis de 1992 es un equipo de Segunda División, con una deuda (patrimonio neto negativo) de casi 3.000 millones de pesetas, con un presupuesto anual de poco más de 1.000 millones de pesetas, con problemas de liquidez y por el que nadie apostaría en cuanto a su entrada en el Plan de Saneamiento. Ni siquiera apostaría nuestro Ayuntamiento, cuyo alcalde había prometido en la campaña electoral solucionar el problema del Betis por la vía de la recalificación de los terrenos aledaños, que a lo máximo que se compromete es a un aval solidario para la entrada en el Plan de Saneamiento, desapareciendo posteriormente en la etapa de suscripción de acciones a diferencia de muchos otros consistorios.

En estas circunstancias encara el Real Betis Balompié la primera de sus finales de ese año. Y el 27 de Marzo de 1992 el equipo al que muchos daba por muerto y excluido del Plan de Saneamiento, se salva… de momento. El mejor resumen, esta página de ABC del 28 de Marzo de 1992:

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1.175 millones de pesetas, capital mínimo a cubrir por el Betis

Como antes comentábamos, el capital social mínimo a cubrir se determina por el R.D. 1084/91 como la diferencia entre la deuda total (saldo patrimonial neto negativo) y las deudas que asumía el convenio de saneamiento. Por tanto, a mayores deudas acumuladas, mayor capital social, sin considerar el patrimonio del club (inmuebles, terrenos, plantilla, etc.), produciéndose la paradoja de que clubes con menor patrimonio deben constituirse en Sociedad Anónimas con un capital social muy superior al de otros clubes con mayor patrimonio. Un sistema que busca más un esfuerzo compartido entre Estado y aficionados a la hora de asumir las deudas calculadas en un momento coyuntural que un estudio riguroso sobre algo que iba a determinar la propiedad de los clubes y, por ende, de sus activos.

En el caso del Real Betis Balompié, la entrada en el Plan de Saneamiento permite que la cifra a cubrir en concepto de capital social se reduzca… para situarse en nada menos que 1.175 millones de pesetas, la segunda cifra más alta de capital mínimo a cubrir del futbol español, con diferencia:

NOTA: Se sitúa una marca en los 400 millones para visualizar lo que significa la aportación de los "béticos de a pié" en términos comparativos, como luego veremos.

Solo el Atlético de Madrid, equipo de primera división que ese año queda en 4ª posición, se encuentra teniendo que cubrir un capital superior (2.060 millones, nada menos): su entrada en el Plan de Saneamiento y posterior conversión en S.A.D. se ejecuta por Gil en unas circunstancias muy peculiares, como es sobradamente conocido por diversas sentencias.

Así pues, el Real Betis Balompié, equipo de segunda división, tendrá que afrontar el reto de cubrir un capital social record y muy superior al resto, para encarar un cambio sustancial en los clubes para el que los aficionados en general, como se evidenciará muy pronto, no están lo que podríamos llamar "sociológicamente preparados", salvo en contadas excepciones.

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Primera y segunda rondas

La Disposición Transitoria Tercera del R.D. 1048/91 fijó para todos los clubes la forma de suscripción y desembolso del capital, en tres rondas:

a) Una primera ronda, de 30 días de duración, en la que se ofrecería las acciones en que se dividiese el capital a los socios del Club, de modo que cada uno pudiese suscribir igual número de acciones.

b) Una segunda ronda, de otros 30 días, en la que se ofrecerían las acciones nuevamente entre los socios que ya hubiesen suscrito en la primera opción y también bajo condiciones de igualdad.

c) Y, si con las dos rondas anteriores no se agotaba el capital, una tercera a decidir por la Junta Directiva, "recabando la opinión de los socios". En la mayoría de clubes esta ronda fue abierta a todos los aficionados y no pudo durar más de un mes ante la inminencia del 30-J.

Si no se cubría el capital en este plazo, que finalizaba el 30 de Junio, el club en cuestión no se convertía en Sociedad Anónima, dejaba de serle de aplicación el Plan de Saneamiento y se le ubicaba en 2ª división "B".

Por tanto, en solo tres meses se situaba a los aficionados de los clubes de Primera y Segunda División ante el imperativo de cubrir un capital mínimo (en el caso del Betis, muy elevado) y cambiar la filosofía de simpatizante o socio-abonado por la de accionista. Un cambio de filosofía que se asumió de forma modélica en clubes como Valencia o Real Sociedad, con una importante suscripción en primera ronda por los socios de las dos o tres acciones que les correspondían, lo que permitió cubrir su capital con un alto grado de atomización; también cabe mencionar a Español o Deportivo.

Pero en el resto de clubes de Primera y la mayoría de los de Segunda no se asumió la filosofía como en los casos mencionados, y las primeras rondas se quedaron muy lejos del espíritu de reparto entre la masa social que la inspiraba. Una evidencia que resultó especialmente significativa en Andalucía, donde las cifras de suscripción en primera ronda fueron escasas, por motivos sociológicos, económicos o los que fuera.

En el caso del Real Betis Balompié los 17.536 socios abonados a esa fecha tuvieron opción de adquirir hasta 6 acciones, desde el 28 de Marzo hasta el 7 de Mayo. Cada acción costaba 10.000 pesetas de nominal, lo que hoy equivaldría a unas 16.000 pesetas aplicando el IPC, si bien una comparación más atinada puede ser recordar que aquel año 92 un carnet de Gol Sur costaba 15.000 pesetas. Tres acciones, por tanto, venían a equivaler a dos abonos anuales de Gol.

Las expectativas no eran malas, más aún considerando que el pistoletazo de salida coincide con un desplazamiento masivo a Chapin, el 28 de Marzo, en el "partido del exilio": Cerca de 15.000 béticos demostraron que en las gradas sabían hacer lo que venían haciendo desde hacía décadas. Claro que lo de ser accionista era una "asignatura nueva".

En cuanto a la suscripción de acciones, más de 3.000 socios ejercieron su derecho, suscribiendo en primera ronda poco más de 100 millones en acciones. Una cuantía escasa pero que daba pié a la esperanza, pues se contaba con la respuesta de los béticos con mayor capacidad adquisitiva en segunda ronda, y con la del conjunto de la afición en tercera.

Pero la segunda ronda, del 8 de Mayo al 2 de Junio, resultará un completo fiasco: solo 31 millones recaudados. De poco servirá la reunión con significados béticos del 22 de Mayo y, especialmente, la Asamblea convocada por Galera el 2 de Junio, donde se producen notables ausencias y solo se ofrecen compromisos de suscripción de cuantías superiores a los 3 millones de pesetas por parte de un reducido grupo (el propio Galera, Espina, Márquez Medrano, Romero y Lopera). Y el Real Betis Balompié se enfrenta al hecho de que a falta de un mes solo ha ingresado 132 millones de pesetas.

Resulta bastante interesante para la comprensión de aquel proceso en los clubes (y de la propia legislación) la lectura de la interpelación de un Senador popular al entonces Ministro de Cultura, Javier Solana -que nadie vea, por cierto, cercanías políticas: sencillamente creo que es un documento ilustrativo-:

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La tercera ronda (Junio de 1992): "La Infantería Bética"

Y, finalmente, a partir del 2 de Junio se pone en marcha la tercera ronda de suscripción, totalmente abierta. La directiva decide ir haciendo pública la lista de accionistas en el diario ABC, que ofrece su colaboración. Y empiezan "las listas".

Lo que se vive en aquellos escasos 21 días hábiles (pues los fines de semana cerraban las entidades financieras y la suscripción solo era posible directamente en las oficinas del club) es ciertamente un episodio digno de mención, en el que muchos béticos se volcaron no por un sentido de la propiedad o por poseer una acción, sino más bien por dar un dinero a fondo perdido para su Betis.

Son las listas de las 10.000 pesetas, las 20.000, las 60.000, en muchos casos efectuando un solo ingreso para luego repartir las acciones entre hijos o nietos, la de gente que rompía las huchas y la de alguno que ingresaba a nombre de un nonato. Y también son las listas de algunos millones a través de las peñas de muchos pueblos a título nominativo, más de 30 millones que yo recuerde, sin contar con lo que suscribiesen los peñistas a título individual.

Para hacerlo más difícil todavía, el beticismo tendrá que superar el 17 de Junio el tremendo palo de perder la promoción ante el Deportivo en un Villamarín lleno hasta la bandera, que ve como el equipo se queda un año más en Segunda. Un palo durísimo que dejará tocada la recaudación durante dos o tres días, al cabo de los cuales volverá a intensificarse el ritmo de suscripción… o donación, para un equipo de Segunda División cuyas expectativas de convertirse en S.A.D. son remotas pues no solo dependen del esfuerzo de los béticos "de base" o de los béticos con mayor capacidad de desembolso, sino también de las negociaciones con Proinsur y las Cajas para convertir la deuda en acciones.

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Y Lopera salvó al Betis…

Lo del 30 de Junio de 1992 es sobradamente conocido: Las negociaciones con Proinsur y las Cajas no salían adelante. A falta de horas para el cierre del plazo el Real Betis Balompié "solo" cubría 500 millones de capital social, 400 de ellos aportados en participaciones inferiores al 1%. Y Manuel Ruiz de Lopera se desmarcó de la reunión en la que no terminaban de concretarse soluciones y presentó ante Notario en forma de avales los 680 millones de pesetas que se precisaban para completar el capital social mínimo exigido por el Real Decreto.

Aquel día Manuel Ruiz de Lopera salvó al Real Betis Balompié de un descenso administrativo a 2ª división "B" con casi 3.000 millones de patrimonio neto negativo. Más allá de interpretaciones hipotéticas sobre si hubiese fructificado la operación Proinsur-Cajas (tiempo había habido para ello, a esas alturas), la realidad fue la que fue y solo esa podemos valorar.

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Minoritarios... pero con mucha "masa"

En definitiva, el esfuerzo de muchos béticos no sirvió para conseguir cubrir el capital, ni siquiera para que el mismo tuviese mayoría de los pequeños accionistas. En solo tres meses de 1992 se configura por tanto la estructura de propiedad del nuestro club, fruto de una conversión forzada en el tiempo, con una primera fase mal planteada y una tercera fase de escasa duración, con una cuantificación contable del capital social conceptualmente absurda y que nos sitúo ante un reto mucho mayor que el resto. Una estructura de propiedad que pervive hasta la fecha, con el único matiz de que el capital en paquetes inferiores al 1% ha aumentado ligeramente y se sitúa actualmente en 450 millones (38%).

¿Cuánto se hubiese cubierto con 400 millones de pesetas en cualquier otro club? Si prescindimos del Atlético de Madrid (donde los aficionados solo cubrieron unos 100 millones de pesetas), y del Murcia y el Málaga (que no cubrieron su capital), nos encontramos con un dato: La cuantía aportada por los "béticos de a pié" hubiese garantizado el control mayoritario en cualquier club de Primera o Segunda División, en porcentajes del 55%-60% y superiores.

De hecho, como ya hemos comentado con anterioridad, solo las aficiones del Valencia y la Real Sociedad suscribieron en paquetes pequeños cifras superiores a los 400 millones de pesetas reunidos por los béticos "de a pié", y en cifras similares las aficiones del Español y el Deportivo.

En las siguientes tablas se reflejan los capitales mínimos que hubieron de ser cubiertos por los clubes de Primera y Segunda, la forma en que se cubrieron y el porcentaje que se hubiese suscrito con los 400 millones aportados por el beticismo en paquetes pequeños. Pido disculpas de antemano si hay errores en algún caso, atribuibles a las fuentes consultadas (principalmente, diario ABC).

En definitiva, lo que pretendo transmitir es una idea: Que siendo de perogrullo que en la actual estructura de propiedad del Real Betis Balompié la que prevalece es la opinión del accionista mayoritario, hay otro aspecto que debería tenerse en cuenta. Me refiero a la opinión de quienes, siendo minoritarios, aportaron en 1992 una cuantía tal que les hubiese dado el control de cualquier otro club. No me parece que este dato sea baladí.

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Para acabar: seamos justos con nosotros mismos

Para terminar este peñazo me gustaría expresar una opinión personal. Si uno repasa con rigor aquellos días se da cuenta de que el mejor favor que podemos hacernos es ser justos con nosotros mismos: Con Manuel Ruiz de Lopera que en 1992 salvó al Betis por dos veces: en Marzo y en Junio. Con José León, que ante la ruina consiguió convencer precisamente a Lopera para que entrase en la Vicepresidencia económica. Con Hugo Galera, que hizo todo lo que pudo por conseguir un capital social cubierto y repartido. Con Miguel Espina, que hizo más que muchos otros. Y con nosotros mismos, que no conseguimos salvar al Betis solos, pero sí pusimos mucho de nuestra parte en un reto que tuvimos que acometer sin ayudas públicas ni privadas.

Obviamente, ser justos con los mencionados no es óbice para criticar actuaciones posteriores de cualquiera de ellos, ni para entender como algunos entendemos que es deseable hoy en día un cambio en la estructura accionarial del Real Betis Balompié, aunque siendo conscientes de que un proceso de venta (o ampliación de capital con renuncia a derecho de suscripción) hoy por hoy solo depende de una persona y el precio depende de la ley de la oferta y la demanda.

No obstante, y más allá de ventas hipotéticas, hay otras cosas que dependen en mayor medida de nosotros y a más corto plazo: Intentar que se produzcan cambios en el club en la medida de nuestras posibilidades, cerrar filas (más allá de las discrepancias) con el nuevo Presidente y el nuevo entrenador, unirnos frente a quienes faltan al respeto descaradamente al Betis y al beticismo, implicarnos en nuestro centenario para generar ilusión y cambios y, por supuesto, tomar conciencia de la importante "masa" en manos de minoritarios y hacer que su voz y su opinión empiece a oírse y a ser considerada con naturalidad. Un ejemplo puede ser la posible refundación de la Federación de Peñas –que a título nominativo y sindicando acciones individuales creo que podría llegar a un 5% del capital-. Son solo algunos ejemplos de lo que entiendo debemos hacer (sin perjuicio de hacer otras cosas): implicarnos en nuestro Betis para hacerlo mejor.

Al menos esa es mi opinión.

Dos novedades en la lista para Victoria...

kalimero — 2006-05-02T18:21:00+01:00

Lorenzo Serra Ferrer ha ofrecido la lista de 19 futbolistas para el desplazamiento a Vitoria.
Contreras, Doblas, Arzu, Assunçao, Capi, Dani, Edu, Fernando, Joaquín, Juanito, Luis Fernández, Melli, Miguel Ángel, Nano, Rivas, Rivera, Robert, Varela y Xisco.
Bajas: Lembo, Cañas, Israel, Óscar López, Tardelli y Castellini.

Esta es la lista de convocados que iran a Victoria a por la permanencia. Vuelven Luis Fernández y Contreras, ambos sancionados contra el Bilbao pero que ya podrán jugar contra el Alavés. Luis Fernández parece que sí jugará, pero Contreras sin embardo parece que se va a quedar en el banquillo por el buen partido que hizo Doblas el otro día y porque el entrenador a demostrado que le gusta darle continuidad al portero que juega de titular en la Liga.
Así mañana todos debemos estar pendientes del equipo en Victoria y animando desde donde estemos para poder sacar lo que necesitamos para poder tener ya la permanencia en la mano.

Saludos
Mucho Betis

Y todavía no se ha conseguido la permanencia...

kalimero — 2006-04-19T07:07:00+01:00

    Mucho se hablaba en la prensa que este verano iba a ser muy largo para al Betis, porque como tenía cerca la permanencia ya sólo se iba a hablar de renovaciones, fichajes, ventas del club. Pero es que resulta que la permanencia está todavía a 3 puntos, y ya se está hablando de lo que no se debe hablar: de renovaciones, ventas, fichajes... Pero la culpa no solo la tiene la prensa, también la tienen los jugadores y además qué jugadores: Cañas, Joaquín y Juanito, los tres capitanes del equipo. Espero que Serra les llame la atención y que sólo hablen con la prensa de fútbol, de lo que nos jugamos y si preguntan de todo lo demás, que no contesten, que pregunten a final de temporada, lo que no puede ser es que ya tengamos la mente puesta en 100.000 cosas antes que la salvación.
    Fijaros que es raro, pero es que el único que ha puesto cordura en el asunto a sido Manuel Ruiz de Lopera, que ha dicho lo que tenía que decir, hasta que no tengamos los puntos no se habla de nada, sólo de lo deportivo y de lo que tenemos que hacer para salvarnos. Espero que la prensa capte el mensaje y no le pregunte mas a nuestros jugadores sobre lo que no es lo deportivo.
    Ahora a centrarse en el Espanyo al que hay que sacarle algo de allí seguro, para poder seguir sumando y salvarnos de una vez. Además, yo creo que como dice Assunçao con 40 puntos todavía podríamos pasar apuros, lo mejor sería 42 o 43 puntos para estar tranquilos, también es verdad que los equipos de abajo no van a sumar en los 5 últimos partidos lo que no han sumado en toda la Liga, pero es que todo es posible. Desde aquí rezamos para que no.

Saludos
Mucho Betis

9 SEMANAS Y MEDIA

Jean Valjean — 2005-12-26T22:50:00+01:00

No, no estoy hablando del chiste aquel de 9 en media semana. Hablo de 9 semanas y media de verdad: justo el tiempo transcurrido desde el domingo 16 de Octubre, en el que el Betis se impuso por 1 a 0 a Getafe, hasta el miércoles 21 de diciembre en el que goleamos al Alavés.

9 semanas y media sin ganar en Liga. Se dice pronto. Como en la conocida película, viviendo una peligrosa y frenética aventura. Emoción a raudales, claro que sí, pero no como la de Mayo y Junio, sino de la otra. Y como en la película, un poco de todo (los niños que no lean esto): cinco seguidos en Málaga, escándalo en lugar público ante Barcelona o Villarreal, o incluso fugaces encuentros desganados y de final precoz ante Bilbao o Celta. De dos rombos, vamos. Para rizar el rizo, hasta con una triste copita de más de quién nos trajo la Copa con mayúsculas, esa que nunca está de más.

Y mientras tanto nosotros, el sufrido cónyuge, frotándonos los ojos sin entender como nuestro equipo podía estar viviendo peligrosamente esta aventura, con lo felices que estábamos a finales de Mayo y Junio. Ay. Que mala vida nos da el Betis, que cuando más felices nos tiene es cuando menos tarda en bajarnos del guindo. Y encima lo seguimos queriendo, más si cabe. Y lo recibimos con los brazos abiertos cuando vuelve a casa por Navidad.

No todo han sido disgustos en estas 9 semanas y media. La noche más inolvidable (vamos, lo que equivaldría a la escena aquella de "You can leave your hat on") ha sido nuestra y solo nuestra, con todos los aditamentos: Música, luces, ambientazo, comunión plena, sudor, mucho ruido y éxtasis. La noche del Chelsea, claro está. Y hasta hemos hecho un viaje inolvidable para tararear una canción que parece hecha para nosotros, aunque esté en inglés, y para “acolarsar” las gradas de Anfield como nunca en la historia antes un equipo de fuera.

Pero vamos, que esas dos noches inolvidables no quitan para que siga siendo “mu” mala vida la que nos han dado en estas 9 semanas y media.

¿Qué porqué justamente ahora vengo con estas, si en las malas solo sacaba el “manque pierda”? Pues justamente porque ahora es cuando tenemos que recordar que lo único que hemos hecho (y era vital hacerlo) es coger una “bocaná” de aire para seguir buceando, tenemos que recordar que este es el camino para salir a la superficie y respirar a gusto y tenemos que ser exigentes con quien debe cubrir las carencias de un equipo (las debidas a la planificación y las debidas al infortunio). Los jugadores deben entender que la fidelidad de esta afición no se merece la desgana de algunos partidos, y deben recordar que hasta una carrerita para presionar al portero se la premiamos como si de una faena se tratara (y no estamos “fingiendo”, por seguir con el hilo). Y el cuerpo técnico y, en mucha mayor medida, la directiva, no pueden aprovechar esta tregua para aliviarse, sino todo lo contrario: para solucionar lo que tengan que solucionar, que ya va siendo hora. A buen entendedor…

No pretendo echar un jarro de agua fría. Solo pretendo recordar que, aunque lo cuente en broma, lo de estas 9 semanas y media han sido algo muy serio. Que nadie lo olvide, y que tiremos todos del carro “alamismaveh” para que no se repita. Porque el amor que sienten tantas personas por el escudo de las trece barras no se merece que le den estos disgustos después de llevarnos a tocar el Cielo. ¿Qué lo querremos igual manque pierda? Ya digo, hasta más. Porque ese es el amor desesperado, y los béticos somos del verde esperanza. Pero vamos, que si se ahorran poner nuestro sentimiento a prueba por enésima vez, nuestro corazón lo agradecerá.

Feliz Navidad a todos.